自2020年7月，生鲜公司开始筹备驻鄂部队副食品军民融合区域集中筹措项目以来，在集团公司领导统一指挥及协调下，公司成立工作专班，涵盖单据、财务、采购、配送、仓储、运营等多个部门及工作板块。由公司团购事业部抽调专人进行项目日常运营，并配备专项冷链配送车辆，保证项目稳定推进。

 军民融合项目涉及副食品供应链全过程，是一套筹措供应新体系，具体工作繁杂琐碎。公司团购事业部的专业运营团队，从每日中午起，就开始关注平台的实时订单，并与供应渠道保持联系，实时预报订单信息，快捷备货，针对个性化服务的商品更是与供应商反复确认，以保证货源，符合相关要求。每日从接收最终确认订单起，到筹措货源、按单分拣及配送出货仅4小时，高效地完成全流程工作，每日供应工作安全高效，保质保量。

 军民融合项目从试运行启动至10月底，配送涵盖蔬菜、水果、水产、冻品、干调、豆制品、粉面、禽蛋、一次性用品、饮料等10个品类，集品类资源、供应链优势于一体，为增强公司供应品种的市场竞争力，项目运营小组紧密与服务方保持紧密沟通和跟进，对供应品种不断进行集中梳理，调整品种集中在调料、蔬菜、冻品、禽蛋、水产等品类，其中具备市场竞争力的降价调整商品数超过60个，新增新品数30多个。调整后的订单同比及环比均有一定增幅。

 千亿球友会生鲜公司也将在项目运行中不断总结经验，让项目更加平稳高效的运行，为让广大部队官兵享受到更加优质的服务和商品质量，全身心地做好后勤保障工作，努力打造千亿球友会良好口碑。